11月16日下午，常牛機(jī)械組織召開了2022年度環(huán)境/質(zhì)量體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議的目的是根據(jù)公司管理體系要求及2022年績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)審，總結(jié)完成情況及存在的不足，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確保管理體系持續(xù)改進(jìn)。會(huì)議由公司總經(jīng)理孫浩主持，公司各分管副總、部門/分廠負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，孫浩總經(jīng)理對(duì)2022年環(huán)境/質(zhì)量方針、目標(biāo)及政策法規(guī)的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，分管副總對(duì)2022年技改完成情況及2023年技改打算進(jìn)行了通報(bào)，各部門/分廠分別對(duì)2022年度完成情況及2023年度的工作打算和改進(jìn)建議進(jìn)行了匯報(bào)，管理者代表分別對(duì)2022年公司環(huán)境/質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況及存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并提出2023年度的環(huán)境/質(zhì)量管理體系要求。

孫浩總經(jīng)理指出， 2022年度環(huán)境/質(zhì)量管理體系運(yùn)行是符合的、適宜的、有效的，目標(biāo)指標(biāo)基本達(dá)到。今年受到市場(chǎng)、原材料價(jià)格及電費(fèi)上漲等因素的影響，公司經(jīng)營情況相比去年有所下降，但在公司全體干部員工共同努力下，在降本節(jié)支、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)改造、對(duì)外業(yè)務(wù)等各方面取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)要清醒認(rèn)識(shí)到存在的不足，全體干部員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)保等方面要持續(xù)不斷改進(jìn)，要有創(chuàng)新思維，利用新工藝、新方法、新設(shè)備等不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)形象，搶抓機(jī)遇，確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

最后，孫浩總經(jīng)理要求：一是要解決生產(chǎn)過程一致性，加強(qiáng)工藝執(zhí)行力，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性。二是要持續(xù)開展質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是要將對(duì)外業(yè)務(wù)質(zhì)量納入公司考核指標(biāo)，不斷提高顧客滿意度。四是要明確、規(guī)范技改項(xiàng)目要求，確保技改項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施效果。五是要加大對(duì)干部員工環(huán)境、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提升環(huán)境/質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)到崗位、責(zé)任人。